Le PNR du Gâtinais français dessine son avenir pour les 15 prochaines années
Le Parc Naturel Régional du Gâtinais français (PNRGF) prépare la révision de sa Charte, un moment clé pour renouveler son classement et garantir la protection et le développement de ce territoire unique.
La Charte 2026-2041 : une feuille de route pour 15 ans
Cette Charte est le véritable projet de territoire pour les années à venir. Élaborée en étroite concertation avec les acteurs locaux et futurs signataires, elle définit les orientations majeures pour :
- La protection du patrimoine
- La mise en valeur des richesses
- Le développement durable du territoire
Rappelons que le PNRGF est le 3ème PNR d’Île-de-France, un espace rural habité, reconnu pour la richesse et la fragilité de son patrimoine et de ses paysages.
Chiffres et objectifs :
Le PNR s’étend sur 85 communes, 8 intercommunalités et 2 départements, accueillant plus de 123 400 habitants.
Pour les quinze prochaines années, les neuf grandes orientations de la charte sont :
Biodiversité : Préserver le patrimoine naturel et restaurer la biodiversité.
Paysages : Préserver le patrimoine paysager identitaire.
Culture : Préserver un patrimoine culturel unique.
Eau : Sauvegarder la ressource en eau et favoriser la sobriété de ses usages.
Économie : Mettre la santé, la durabilité et l’accessibilité au cœur de l’économie gâtinaise.
Sobriété : Œuvrer vers la sobriété des consommations et développer l’économie circulaire.
Urbanisme : Maîtriser l’urbanisme pour garantir la qualité de vie et protéger les fondations identitaires du territoire.
Rayonnement : Faire connaître et promouvoir le Gâtinais français.
Gouvernance : Coopérer et coordonner les actions.
Ce projet fixe les objectifs à atteindre et assure la cohérence des actions menées par le Parc. Un engagement fort pour l’avenir de notre territoire !
Pour en savoir plus sur le parc naturel régional du Gâtinais français
𝗔𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝗹𝗲 | 𝗔𝗽𝗽𝗿𝗼𝗯𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝗿𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗮𝗻𝗻𝘂𝗲𝗹 𝗱’𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹’𝗮𝗻𝗻𝗲́𝗲 𝟮𝟬𝟮4
Le Rapport Annuel de l’Agglomération du Pays de Fontainebleau est bien plus qu’une simple publication ; c’est l’outil indispensable pour comprendre le territoire et les projets menés par les élus et le travail réalisé par les services.
Ce bilan annuel est fondamental :
– Il garantit la transparence sur les compétences exercées.
– Il mesure de façon pédagogique l’efficacité des actions entreprises.
– Il dessine l’avenir du territoire en mettant en lumière les objectifs et les projets à venir.
Les Délégataires de Service Public à la Loupe
Lors du Conseil, le Président a également présenté les rapports d’activités des organismes auxquels l’Agglomération confie des missions spécifiques :
- Le Smictom de la Région de Fontainebleau : il assure la gestion des déchets pour les 26 communes.
- VEOLIA, SAUR : ces entreprises sont évaluées sur la qualité des services publics essentiels que sont l’eau potable et l’assainissement (collectif ou non collectif).
- La SEM (Société d’Économie Mixte) : c’est l’opérateur des projets de construction et d’aménagement, proposant des solutions concrètes en matière de développement économique, de logements et d’équipements.
