Pour lancer ce programme des ateliers du Booster (programme de septembre à décembre), nous commençons par le commencement: le modèle économique de votre projet. Le Canvas est une proposition de modèle économique, concrète et efficace. Il décrit comment l’entreprise produit de la valeur, ses segments de clients, son organisation, ses moyens et son offre. Au travers d’exemples mais aussi des cas de participants autour de la table, nous verrons comment la méthode Canvas peut aider à bâtir et faire évoluer…

Le tableau de bord doit devenir votre outil d’aide à la décision. Il doit être adapté à votre activité et répondre à vos besoins : Quels sont vos indicateurs clés ? Vos objectifs sont-ils financiers, marketing ou commerciaux ? Vos fréquences de mises à jour ? Quel format : chiffres, graphiques, catégories… ? Avec un tableau de bord adapté, vous pouvez suivre en temps réel votre activité et mener plus rapidement les actions pour atteindre vos objectifs. Animé par le cabinet Fideliance Le groupe Fideliance intervient…

La vente, ce n’est pas innée. C’est une méthode qui s’apprend. Fabien Ignaccolo vient justement nous en parler et partager avec nous quelques clés pour être plus à l’aise dans la prospection et le premier entretien de vente. La prospection : l’acte fondamental du développement commercial de l’activité. Comment faire ? Comment la réussir ? Qu’est-ce qui  fonctionne ? Et quand le premier entretien en face à face est décroché, comment se préparer ? Quelle est la structure idéale d’un…

Le social selling, désormais complément incontournable de la fonction commerciale, désigne l’ensemble des pratiques qui consistent à développer les ventes grâce aux réseaux sociaux notamment LinkedIn. Vous positionner en expert de votre métier, prospecter efficacement, construire et entretenir vos relations par la valeur sont les piliers d’une stratégie social selling qui fonctionne. Animé par Cécile Rousseau, WSI Marketing digital   WSI Marketing digital accompagne les entreprises de toute taille et de tout secteur dans la digitalisation de leurs activités. En…

Le banquier est souvent un des premiers financeurs mobilisés dans la création ou le développement de l’entreprise. Comment le convaincre? Quels sont les indicateurs clés à lui présenter ? Comment préparer et maitriser son dossier : activité, cible, contexte, marché, concurrence, etc.? Quels sont les critères d’évaluation de votre banquier et quelles sont ses contraintes ? Cet atelier sera l’occasion de démystifier le langage bancaire pour mieux maitriser vos demandes de financement. Animé par la BNP Paribas Échanger avec un banquier hors les…

Face au succès de sa dernière intervention au Booster (en avril 2018), nous invitons de nouveau Sonia Boros à animer un atelier sur le leadership de l’entrepreneur. Le leadership, c’est la capacité à décider et à convaincre, la détermination à tenir le cap et le sens des opportunités.  C’est une attitude orientée action ! Pendant 2h, Sonia Boros vous propose des techniques utiles et des mises en pratiques pour être un entrepreneur sûr de soi : une méthode originale et…